Все материалы

Ваши сотрудники захотят работать, если… 3 главные условия для эффективной мотивации сотрудников.

«Ваши фишки не действуют в моем бизнесе!» — именно эту фразу я слышу чаще всего. Многие думают, что предлагаемые мной способы мотивации персонала работают только в отдельной специфической сфере бизнеса и на некий особый узкий круг исключительных специалистов.

Если вы относитесь к данной категории предпринимателей, то настоятельно советую дочитать эту статью до конца. Потому что все, что я предлагаю, неоднократно проверено в самых различных компаниях. И везде мои советы работали на 100%!

Почему же я так уверен в эффективности моих рекомендаций? Причем, вне зависимости от сферы деятельности предприятия? Да потому что мы говорим о мотивации сотрудников, а не специфике продаж в той или иной сфере. А люди везде одинаковы, вернее, одинаковы их потребности.

Поэтому для эффективной мотивации важно учитывать конкретные потребности каждого сотрудника в данный момент времени и обеспечить наличие необходимых условий.

А для успешного внедрения системы неденежной мотивации необходимо присутствие всего трех определенных условий.

  1. У вас должна быть четкая цель.
  2. Ваши сотрудники должны верить вам, чтобы пойти за вами.
  3. Вы должны убедиться, что каждый мотивируемый сотрудник четко понимает, какое вознаграждение он получит.

Так, что хочу особо подчеркнуть, что при несоблюдении этих условий, никакая супермегамотивация работать не будет! Ни на одном предприятии, и ни с какими специалистами.

Все подробные инструкции по созданию этих условий вы можете получить здесь.