Вы хотите нанимать только лучших из лучших сотрудников?

15 эффективных способов для подбора и удержания лучших сотрудников

Запись большого 7-часового тренинга

Почему прибыль падает?

Уверен, что практически у каждого из тех, кто являлся или является директором крупной компании, предпринимателем или владельцем, пусть даже небольшого бизнеса, возникали моменты, когда бизнес по разным причинам находился на стадии спада продаж и, соответственно, потери прибыли.

Однако все мы прекрасно понимаем, что, как бы тяжело не было, необходимо стремиться не только к увеличению прибыли, но и делать реальные шаги к развитию и расширению Вашего бизнеса.

Кто поможет?

Кто же поможет Вам в решении этих проблем? Кто сможет не только заработать деньги, но и заставить Ваш бизнес развиваться? Конечно, это люди!

Люди, которые, увидев Ваше объявление, придут устраиваться к Вам на работу. И, возможно, именно из них, кто-то сможет сделать директоров своих будущих филиалов, а кто-то в очередной раз, набрать в свой бизнес новых «перелетных птиц», которые вновь «разлетятся» через пару месяцев.

Вам не надоело постоянно бегать по замкнутому кругу и искать ответ на одни и те же вопросы?

  • Почему у него в бизнесе огромный штат сотрудников, который постоянно пополняется, а у меня - нет?
  • Почему у него сотрудники хотят перспективы и выворачиваются ради этого наизнанку, а у меня - нет?
  • Почему у него не прекращается поток претендентов на освободившиеся вакансии, а у меня - нет?

Достаточно! Хватит думать – пора действовать!

Как Вы считаете, если бы вчера кто-то постучал Вам по плечу, и передал бы Вам точные знания о проверенной им системе подбора персонала, которая отфильтровывает только тех, кто хочет помогать развивать именно Ваш бизнес?

Вы дали бы этому человеку просто пройти мимо? Надеюсь, что Ваш ответ «НЕТ».

Так вот, именно для Вас, я, Александр Белановский, хочу сделать ВАЖНОЕ открытие, которое изменит Вас и Ваш бизнес, если Вы дочитаете этот текст до конца!

Но, прежде, скажите, вам знакомы подобные проблемы?

  • Вы постоянно набираете персонал и потом быстро его увольняете?
  • Вам надоела постоянная текучка кадров?
  • Вам попадаются ленивые и некомпетентные сотрудники?
  • Ваши объявления в газетах по работе работают из рук вон плохо? Почему?
  • Вы не вызываете желание работать у вас? Чем это чревато?
  • Вы разговариваете со своими кандидатами без заполнения анкеты? Какие могут быть последствия?
  • К вам на работу постоянно приходят работники, которые хотят только денег и развитие вашего бизнеса для них не важно?
  • Вы устали от отписок кандидатов в виде бумажных резюме?
  • Вы не знаете, как замотивировать работать своих сотрудников на собственную фирму долгие годы?
  • Ваших сотрудников уже не мотивируют деньги, что же тогда делать?
  • Вы перепробовали большое количество рекламы для найма лучших сотрудников, но приходят только сотрудники низкой компетенции? В чем же дело?

Большинство кадровиков, HR-менеджеров, владельцев и руководителей бизнеса испытывают подобные проблемы, и ищут ответы на эти вопросы.

И сейчас Вы можете помочь себе решить проблемы с подбором качественного персонала!

Вы можете помочь себе все изменить и наконец-то добиться результата:

  • Получить лучший персонал на работу в вашу фирму
  • Чтобы объявления работали с каждым днем лучше и лучше и к вам приходили только те люди, которые действительно хотят работать
  • Чтобы ваши сотрудники относились к работе как собственники бизнеса
  • Набирать только лучших из лучших, на которых можно всецело положиться и делегировать в их руки управление процессами

Так как же это сделать? – спрашиваете вы

ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАМ

7-часовой тренинг

Александра Белановского

«Подбор и удержание лучшего персонала»

Image

Это пошаговая инструкция подбора, обучения и удержания персонала.

» ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС «

Прослушать демо-версию

Скачать mp3-файл (54.7 Мб, 80 kbps)


Благодаря тренингу Александра Белановского, Вы узнаете:

  • Как составить правильное объявление о найме сотрудников
  • Где разместить ваше объявление, чтобы получить максимальную отдачу
  • На какие моменты стоит обратить особое внимание при составлении объявлений о приеме на работу
  • Как грамотно и профессионально провести отбор кандидатов, позвонивших по вашему объявлению
  • Что должен говорить секретарь при общении с кандидатами по телефону
  • Какой способ проведения собеседования является наиболее эффективным
  • Как подготовиться к собеседованию, и в каком режиме его нужно проводить
  • Как проанализировать результаты собеседования и выявить лучших претендентов
  • На какие моменты стоит обратить особое внимание при разговоре с кандидатом
  • Какие основные шаги стоит произвести от подачи объявления до принятия претендента на работу
  • Что такое обзорный день, и какие детали его проведения являются самыми главными
  • Для чего стоит проводить обучение и экзамен для ваших претендентов, прежде чем заключать договор
  • Какой договор выгоднее заключить в первый месяц работы сотрудника
  • Какие виды договоров существуют, и какой подойдет именно для вашего бизнеса

И это только краткое описание того, что Вы узнаете, получив тренинг…

Кто автор тренинга?

Image

Белановский Александр

Автор глобальной системы обучения руководителей малого бизнеса «Продажи чужими руками»

Руководитель, бизнес тренер, мотиватор и организатор. C 1996 года занимается созданием и ведением различных бизнесов продаж, набором и мотивацией персонала, развитием филиальных сетей.

На сегодняшний день известен тысячам руководителей и владельцам бизнесов, как самый востребованный тренер и коуч в области инфобизнеса. Его знаниям доверяют такие известные компании, как: Региональные диллеры МТС, Билайн, Мегафон; Орифлейм; ОТП Банк; Региональные диллеры НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии»; Региональные распространители «Тинькофф. Кредитные Cистемы»

Помимо постоянного проведения собственных тренингов, семинаров и вебинаров, принимал участие в таких масштабных конференциях, как «Тренер на миллион», «Бизнес Эволюция», «Управление бизнесом 2012», «Бизнес перезагрузка 2013», «Копирайтинг на миллион», «Инфоконференция Коучинг» и многие другие.

Статьи Александра Белановского постоянно публикуются в различных изданиях, последние из них: в журнале "Банковское Обозрение. Best Practics" №3 и газете «Аргументы и факты», «Ведомости».


Image
Image
Image

И так, какие же секреты и инструменты вы получите, после изучения данного тренинга:

  • Правильные этапы рекрутинга для найма лучшего персонала
  • Модель, которая помогает покупать работу у ваших клиентов
  • Почему важно наличие вилки ценностей
  • Понимание, что рекрутинг – это продажа вашей работы
  • Как написать объявление, чтобы к вам приходили люди с высокой компетенцией
  • Классификацию важных ценностей для любого человека
  • Правила, по которым размещается эффективная строчная и модульная реклама
  • Способ как составлять результативные объявления и с меньшими затратами
  • Технику как получать меньше пустых звонков по работе
  • Хитрость, которую можно использовать при подаче объявления и получать лучший персонал
  • Как результативно размещать объявления в Интернете
  • Пример работающего объявления, размещаемого в Интернет
  • Как подать объявление на телевидении с минимумом затрат
  • Способ размещения рекламы в бегущей строке, который позволит вам набирать лучший персонал
  • Новый сервис для размещения объявления по работе в сети Интернет
  • Понимание, какие есть другие виды эффективной рекламы, и выбрать подходящий именно вам и вашему клиенту
  • Почему важно давать рекламу ВСЕГДА?
  • Как продавать собеседование по телефону
  • Понимание, что такое большая и малая анкеты и чем секрет
  • Почему бумажные резюме на сегодня уже не актуальны?
  • Процесс подготовки к эффективному собеседованию
  • Как устроить правильный обзорный день и выбрать лучших из лучших
  • Как проводить первичные тренинги и принимать экзамены для выделения лучшего персонала
  • Как правильно заключать договора с сотрудниками, чтобы у вас и ваших клиентов было меньше проблем

А Вы можете мне ответить…

1

Почему моя тема так востребована, и почему так востребованы мои личные знания?

2

Может ли правильно организованный бизнес изменить Вашу жизнь?

3

И откуда такой быстрый рост бизнеса?

Нет? Тогда отвечу я.

1

Все потому, что я разработал свою систему подбора и обучения персонала, которая противоречит многим «библиям» о рекрутинге. И для меня стала понятна основная причина, почему большинство руководителей все еще просто хотят, но не могут найти именно тех работников, которые им нужны.

2

Но на самом деле то, чем я больше всего горжусь в моей карьере — Не является моим личным успехом.

3

ЭТО УСПЕХ МОИХ УЧЕНИКОВ и клиентов, которые превращают мои знания в свои действия, действия становятся доходом и стабильностью в бизнесе, изменяя их жизнь и жизнь их семей, и обеспечивая им безбедную пенсию.

Вот реальные истории, которые изменили не только бизнесы, но и людей:


Image

Владимир Барков

ОГРОМНОЕ СПАСИБО УВАЖАЕМЫЙ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ!!!

Всем добрейшего времени суток. Зовут меня Владимир Барков в настоящий момент я владелец собственного бизнеса, занимаюсь реализацией товаров народного потребления. Хочу поделиться с вами результатами тренинга Белановского А.С.

На начало обучения было в офисе 7 человек: 3 старших менеджера по продажам, 4 менеджера. На сегодняшний день имею 19 человек: 1 помощник руководителя, 7 старших менеджеров, 11 менеджеров. Нахожусь на последней стадии подготовки к открытию нового филиала. Внедрены все элементы системы Александра Сергеевича.

Начинал работу в ноябре прошлого года. До июля месяца все было нормально, но этот месяц, наверное, оказался переломным. Перед началом обучения начали проскакивать мысли о том, что приближается конец. Решил записаться на тренинг. Сразу настроил себя на то, чтобы отказаться от того опыта, который был у меня на тот момент. Т.е бизнес шел по-старому, но начал все сначала. Отбросил сомнения, настроился на выполнение поставленных задач. Я был знаком с Александром Сергеевичем заочно. Благодаря его сайту 5i8 я собрал свою команду и организовал свой бизнес, подписался на рассылку, просматривал его семинары как платные, так и бесплатные. Старался внедрить всю его систему, но не получалось, так как на этих мероприятиях давались только вершки, хотелось большего. То, что применял, все давало приличную обратную связь, поэтому решил принять участие в этом мероприятии.

Начало обучения на тренинге давалось очень трудно, во-первых не сразу замыкалась моя логическая цепочка, т.е. не сразу понимал для чего делаются некоторые задания, возникали сомнения в правильности подхода, в том, что результат будет. Отметая сомнения, продолжал выполнять все задания. На первоначальном этапе тренинга ушло еще 2 человека из офиса, не согласившись с новой политикой ведения бизнеса. Начали возникать сомнения у старших менеджеров, но продолжая выполнять задания как можно качественнее и отметая все сомнения начали появляться первые результаты, старшим менеджерам очень понравилась новая система работы в офисе (они реально увидели, что новая система работает и приносит отличные результаты), начали появляться и закрепляться новые люди.

Но казалось бы в самый интересный момент у меня возникают проблемы личного характера которые требовали для их решения больших моральных и материальных затрат. Думал, что все, не смогу я потянуть ни бизнес, ни проблем своих не решу, но как оказалось что все не так. Офис продолжал развиваться, проблемы потихоньку решились, задания выполнялись. Вот сейчас подошел момент, когда я начал обучать своего помощника самостоятельно вести свое дело т.е. подхожу к моменту открытия своего первого филиала. Всех этих результатов я добился благодаря тренингу Александра Сергеевича.

В заключении хотел бы сказать следующее, ОГРОМНОЕ ВАМ СПАСИБО, уважаемый Александр Сергеевич, за ВАШЕ обучение. Всем сомневающимся хочу дать совет, записывайтесь на тренинги Белановского, отметайте все сомнения, система действительно работает на все 100%, но при одном условии, что вы не думаете, а делаете. Сначала будет трудно, не все Ваши сотрудники будут понимать, что вы делаете и разделять ваше мнение, некоторые даже уйдут, но это их проблемы. Вы действительно получите огромную отдачу от тренингов, а деньги, которые вы заплатили отобьются в самое ближайшее время. Не ждите чуда, оно не произойдет если вы сидите сложа руки, действуйте, записывайтесь, обучайтесь и применяйте полученные знания на практике и чудо вы сможете сотворить своими руками. Удачи ВСЕМ. И еще раз ОГРОМНОЕ СПАСИБО УВАЖАЕМЫЙ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ.

полный текст

За 1 год открыто два филиала с полным штатом сотрудников

Начала изучать методику Александра Белановского ещё, когда ходила в «поля» простым агентом. В бизнесе я не так давно в мае исполнился 1 год с момента начала моего бизнеса, начиналось всё в г. Черкассы.

В семинарах и тренингах Александра всегда находила для себя новую информацию, которую применяла на практике. Всегда с восхищением смотрю видео материалы в ютубе, много полезной информации такой как темы тренингов и мотиваций.

Очень нравится, как преподноситсяинформация Александром на собраниях, которая мозги ставит на место. Применяю сейчас в своей практике не денежную мотивацию, которая даёт свои результаты, бизнес игры благодаря которым растёт товарооборот в офисе, и поднимает настрой всем сотрудникам.

Сейчас мой бизнес стремительно и динамично развивается, через 2-3 недели «родится» новый филиал. Спасибо Александру за помощь и консультации!

Image

Анна Петренко


Image

Али Сулаймонович

Без ложной скромности заверяю, что в этом есть заслуга работы Александра

C Александром Сергеевичем я знаком почти 2 года, за это время я успел организовать свой бизнес. За последний год мною было открыто 2 филиала в Оренбурге и Стерлитамаке.

Без ложной скромности заверяю, что в этом есть заслуга работы Александра, начиная с его методик работы с персоналом и заканчивая онлайн-тренингами и консультациями. Сейчас эта информация являются базисом и шпаргалкой для меня и моих преемников.

Разжеванность, доходчивость, конкретные модели поведения, действенность, все это знания и опыт Александра. Спасибо Вам ОГРОМНОЕ!


Да, пора уже давно отказаться от технологий прошлого века! Они уже не работают!

Огромное спасибо, Александр, за тренинг.

Тренинг о подборе и удержании персонала поучительный и полезный. Я никогда не думала, что при наборе персонала нужно кандидату «продать» свою компанию. Но чувствовала, что что-то нужно делать по-другому.

Осталось только узнать, как «продать» свою компанию:) Весь тренинг слушала каждое слово. Пришло абсолютное понимание важности тех вещей, которым обычно не придаешь значения: как кандидат ищет работу, что МЫ предлагаем ему в своих объявлениях, как и чем мы — работодатели — развратили ищущих работу, в какую компанию готов прийти опытный и грамотный специалист и многое другое.

Да, пора уже давно отказаться от технологий прошлого века! Они уже не работают! Только понимать и принимать это не каждый готов почему-то, а некоторые просто не знает о существовании других. Мы же не знали:)

Собираюсь «повесить на флаг» выгоды для кандидатов! — Это был практический и супер полезный совет!

Нужно будет подумать еще над идеологией компании… Вообщем, огромное спасибо Вам, Александр, не только за то, что Вы даете нам инструменты, но и за то понимание сути вещей, благодаря которому наш бизнес будет приносить больше прибыли!

Image

Анастасия Петрова


Image

Роман Ивасишин

Даже полный "чайник" сможет успешно набирать людей

Главные плюсы тренинга:

  1. то, что он составлен простым и доступным языком.
  2. все по теме, ни шагу в сторону.
  3. хорошо подободранные и наглядные слайды.

Видно, что Александр эксперт в теме рекрутинга.

Следуя предложенной схеме, даже полный "чайник" сможет успешно набирать людей.

И это еще не все…

Видите ли, есть 3 важных секрета, которые на 100% помогут Вам увеличить прибыль и стабилизировать Ваш бизнес! И не зная этих секретов, Вы до сих пор

  • Не довольны своими сотрудниками
  • Все еще ведете бизнес, как вели его 20 лет назад, не осознавая, что мир изменился
  • Все еще учитесь подбирать персонал, вместо того, чтобы его уже набрать

Только посмотрите на это.

АЛАНОСРЕП РОБДОП

Можете ли вы это прочесть?

Или возникли затруднения?

А сейчас …

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Что же изменилось? Только одна простая вещь. Слова были написаны в обратном направлении.

Поверьте! Ваша проблема это тоже самое!

Печально. Но …

Ваши принципы и идеи полностью перевёрнуты, поставлены задом наперёд, и вывернуты на изнанку!

И как Вы надеетесь добиться успеха, при том, что Вам и дальше придется работать с

АЛАНОСРЕП РОБДОП

Запись моего большого тренинга «Подбор и удержание персонала. Современные технологии по методу Белановского» позволит Вам

  • Узнать, как набирать персонал, более эффективным способом.
  • Увидеть реальные факты невероятно быстрых успехов, которых мы добиваемся регулярно.
  • Стать свидетелями историй, в которые очень трудно поверить, если бы Вы их не видели своими глазами

Это пошаговая инструкция подбора, обучения и удержания персонала.

Image » ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС «

Прослушать демо-версию

Скачать mp3-файл (54.7 Мб, 80 kbps)


А пока позвольте мне показать Вам именно то, о чём я говорю, раскрыв три мои практических секрета.

Это секреты, которыми Вы можете воспользоваться прямо СЕЙЧАС, чтобы открыть для себя новый мир возможностей расширения Вашего бизнеса.

СЕКРЕТ №1

Хватит брать людей на работу, пора давать им возможность работать у ВАС!

Начав бизнес, Вы очень быстро начинаете понимать, что люди, которых Вы берете на работу, не хотят помогать Вам развивать Ваш бизнес. Их интересуют только те моменты, которые, как они думают, помогают им просто заработать себе на жизнь.

Многие сайты, газеты, агентства предлагают подобрать Вам отличных специалистов, Вы дате кучу рекламы, тратите кучу денег, но «воз и ныне там». Ваш бизнес не растет.

Вы просто обнаруживаете, что большинство стандартных способов набора людей не работают так, как это надо Вам.

Вся причина в том, что то, чему учили 15 лет назад, сегодня работает уже совсем не так, как раньше.

Проблема в том, что большинство людей работают так, как их научили 15 лет назад.

НО за 15 лет не в нашу пользу:

  • изменился рынок труда
  • изменились ценности людей
  • увеличился в десятки раз выбор других работ
  • поменялся уровень жизни населения

Вы так и будете работать как в прошлом веке?

Позвольте мне признаться, я совершенно не разбираюсь в психоанализе, НЛП, методах выявления лидеров посредствам тестирования и т.д. Но это не мешает мне и моим ученикам открывать огромное кол-во новых филиалов, С ОГРОМНЫМ КОЛИЧЕСТВОМ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ

В чем же секрет?

Секрет в том, что я и мои ученики знаем простые способы для привлечения тех, кто захочет именно развивать Ваш бизнес, кто захочет перспективы и будет к ней стремиться.

» ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС «

СЕКРЕТ №2

Прекратите просто давать людям информацию, начните ее «продавать», т.е. при подаче информации использовать технологии продаж.

Многих одолевает «мания обучения».

Сотни и тысячи руководителей, считают, что если просто дать сотруднику информацию, он ей воспользуется. Если его просто учить, то он научиться, но почему-то этого не происходит.

Просто взгляните на этот сайт о работе:

Вы это видите? Видите сколько их, ищущих работу? Вы думаете, что они поняли то, чему их уже пытались учить до вас десятки раз?

Если они все еще ищут, значит, что-то не правильно работает у тех, у кого они работали! Значит там, где они уже были, их не смогли замотивировать, не смогли им «продать» свою работу, свой бизнес, не смогли сделать из этих людей соратников.

Если человек просто работает, то, как только Вы отвлекаетесь от него, не будете его контролировать, он сразу перестает работать так, как хотите Вы. Но если Вы «продали» ему свою работу, свой бизнес, ЕГО перспективу в Вашем бизнесе, то уже не важно, где Вы находитесь. Вы можете быть рядом, можете за 5000 км. Он будет развивать Ваш бизнес, он будет его расширять, увеличивать Вашу прибыль.

» ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС «

СЕКРЕТ №3

Перестаньте гоняться за быстротой обучения! Создайте систему обучения сотрудников от самых низов до самых верхов и продвигайте эту систему у себя в бизнесе!

Это третий и возможно самый Важный урок. Вы учите людей тому, что Вам кажется нужно им сегодня, не думая закладывать зерна, которые вырастут завтра.

Но если Вы ежедневно, ежечасно учите сотрудников по системе, в которой его роль не просто работать, а расти по карьере, то Вы сами не замечая этого, делаете из простого сотрудника, Вашего соратника по бизнесу, который начинает радеть за Ваш бизнес не меньше, чем радеете Вы.

Он начинает применять все свои силы и возможности именно на то, что бы поднять Ваш бизнес и достигнуть Ваших высот.

Приобретая запись большого тренинга «Подбор и удержание персонала. Современные технологии по методу Белановского», Вы получаете шанс

  • Найти четкий и ясный ответ, как заманить желающих развивать Ваш бизнес к Вам на собеседование
  • Узнать, как проводить собеседование с 97% положительным результатом
  • Научиться грамотно закреплять сотрудников после первоначальной стадии обучения
  • Узнать, как удержать новичка в течение первого месяца
  • Найдете полезную информацию о том, как и какие договора необходимо заключать с Вашими сотрудниками
  • Узнаете, как правильно выстроить вертикаль власти

И даже, если сейчас Вы думаете, что жизнь не справедлива. Ведь у многих Ваших коллег дела в бизнесе идут значительно лучше, чем у Вас. А некоторые из них пришли в бизнес позже, чем Вы.

А возможно, Вы думаете, что Вам просто не дано вести бизнес, что это рискованно или очень затратно. Пусть этим занимаются другие, а Вам хватит денег и с Вашего бизнеса.

В любом случае, не стоит принимать скоропостижных решений. Не забывайте простую истину «Лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал!». Именно поэтому, необходимо использовать еще один шанс, который предоставляю Вам я, Белановский Александр. Шанс – изменить свою жизнь!

И помните, что подбор персонала - это очень даже несложная ТЕХНОЛОГИЯ. Делаешь раз, делаешь два, делаешь три — бизнес готов, и он зарабатывает кучу денег! Разумеется, думать при этом нужно — необходимость иметь голову на плечах никто не отменял. Но умение подбирать персонал - уж точно не из тех, что являются недостижимыми врожденными талантами.

Если Вы получите навык правильного подбора персонала, в Ваших руках окажется ключ от сокровищницы. Вы сможете буквально построить заново такую жизнь, которую хотите прожить.

И, напротив, НЕ развивая этот навык, Вы добровольно лишаете себя свободы во всех смыслах. Вы рискуете оказаться в плену беличьего колеса никогда не исчезающей рутинной работы, ограничивая доход потолком продаж своих стареющих работников.

А нервы?

Как Вы думаете, почему большинство людей стареет раньше времени?

И пара секретов прямо сейчас…

Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?

Вы не заметили, что то, чему учили Вас по подаче рекламы о работе, перестает работать и высасывает из бизнеса все больше и больше денег? А тот контингент людей, который приходит все меньше и меньше удовлетворяет Вас по своим качествам?

Почему так происходит? Все дела в том, что за последние 2-3 года ситуация на рынке рекламы о работе кардинально изменилась. В нашу жизнь не просто вошел, а ворвался интернет.

Даже в маленьких городишках с населением менее 50 000 человек, любой желающий спокойно выбирает себе работодателя. И не просто выбирает, а еще и предъявляет требования к тому, какой он должен быть, как платить и сколько работы давать.

В записи данного тренинга Вы узнаете, почему хорошие перспективные сотрудники не хотят работать у Вас. Я Вас научу правильно составлять объявления и правильно их размещать. А также, Вы узнаете о том, какая главная задача стоит перед Вашими объявлениями и как эту задачу можно решить.


Как заманить желающих развиваться на собеседование?

Все знают и понимают, что само по себе объявление о работе людей на собеседование не приводит, должен быть проводник - человек, который сможет убедить кандидата, что он просто обязан прийти к Вам и узнать все подробности о работе. И это проводник - Ваш менеджер по работе с персоналом.

Главная задача менеджера по работе с персоналом - это приглашение людей на собеседование и от того, как он будет действовать, зависит очень и очень многое. Именно от того, о чем и как говорит Ваш сотрудник с претендентом, напрямую зависит то, сколько и главное КАКИХ людей придут к Вам на собеседование.

  • Как Вы составляете текст для Вашего менеджера по работе с персоналом?
  • Что он должен говорить, а что он категорически говорить не имеет права?
  • Какими "конфетами" он должен заманивать к Вам людей?
  • Какой учет своей работы ведет Ваш помощник по набору кадров?

Не знаю как у Вас, но у многих на эти вопросы нет четкого и ясного ответа. Все дело в том, что у некоторых руководителей просто нет такой должности как менеджер по работе с персоналом, а звонки принимает он сам. Такая ситуация никогда не приводила и не приведет к росту бизнеса и увеличению дохода.

Изучая запись тренинга, «Подбор и удержание персонала», Вы узнаете полный список целей и задач Вашего помощника, Вы получите полный перечень информации, как составить правильный текст для него, Вы сможете внедрить технологии контроля той работы, которую делает Ваш помощник по набору кадров.


Простая схема победных собеседований

Секретный ингредиент рекрутинга

В записи моего тренинга Вы сможете узнать, что это за секретный ингредиент и, как им пользоваться. Могу сказать лишь, что это особый инструмент, помогающий в наборе персонала.

Многие даже не догадываются, что это за секретный ингредиент и для чего он нужен, однако данный инструмент управления бизнесом придуман уже довольно давно.

Когда Вы нанимаете человека на работу просто так. Когда даете ему возможность позвонить просто так, придти на собеседование просто так и подписать договор таким же образом, то Вы наберете на работу «хлам».

Но в том случае, когда Вы приглашаете человека именно по той методике, о которой я Вам рассказываю, то Вы должны будете показать человеку все выгоды Вашей работы.

На своем большом 7 часовом тренинге «Подбор и удержание персонала. Современные технологии по методу Белановского», я как раз рассказываю об этом.


Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?

Время идет, и нет ничего неизменного. Система работы становится все сложнее и сложнее, в том числе и в плане работы непосредственно с клиентом. Клиенты сегодня не те, что были 10 лет назад, они учатся сопротивляться продажам параллельно с тем, как продажники учатся внедрять новые технологии продаж.

А между тем есть элементарные технологии, которые Вы получите на тренинге и поймете, что в дополнительном первичном обучении нет никаких сложностей, и что это дополнительное обучение в несколько раз повышает продажи новичка на своем первом самостоятельном дне, а приходы с нулем практически исчезнут из Вашего бизнеса.


Как удержать новичка в течение первого месяца?

Чему Вы учите Своих новичков в течении первого месяца? У Вас есть план? Или то, чему его учить решают Ваши сотрудники по работе с персоналом? А потом Вы с удивлением обнаруживаете, что человек отработал у Вас 2 недели, а того-то или того-то не умеет делать. Знакомая ситуация?

На тренинге ВЫ получите полный план обучения своих сотрудников в течение первого месяца работы. Вы сможете составить свой собственный план обучения и внедрить его в свою схему открытия новых офисов. У Вас появится полная картина того, почему у Вас не задерживаются люди и как сделать так, что бы они работали долго и прибыльно


Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь»?

Какие договора Вы заключаете с сотрудниками? А Вас пытались кинуть на товар или на деньги из кассы? И как много судов Вы выиграли? Как много товара из украденного Вам вернули?

Многие руководители просто не могут ответить на выше написанные вопросы или говорят, что они сами решают эти вопросы. А Вы не думали, что договор и другие документы, которые заполняет Ваш сотрудник, могут стать не просто формальной бумажкой, а самым настоящим щитом для Вашего бизнеса, смогут помочь Вам не тратить силы и время на решение всяких нехороших вопросов.

Приобретая мой тренинг, Вы получите реальные знания, которые Вы сможете применить при составлении своих договоров и анкет для претендентов. Эти знания помогли мне создать структуру, в которой риски от потери товара или денег, без привлечения сторонней силы, на сегодняшний день эти риски стремятся к нулю.

Вы сможете так же, как и наученные мною люди, спокойно идти в правоохранительные органы и этими горе-ворами уже будут заниматься они без каких-либо взяток или мзды.

Отсутствие вышеперечисленных умений будет серьезным препятствием в развитии Вашего бизнеса

И если до сих пор Вы как-то обходились без них — то Вам просто везло. Ведь можно же перебежать федеральную магистраль и не стать жертвой ДТП. Один раз. Или даже несколько. Значит ли это, что и дальше все будет хорошо и безопасно?

Я гарантирую Вам возврат денег в случае неудачи

Я, Белановский Александр, гарантирую Вам возврат вложенных Вами денег в случае, если предложенная мной система не работает! При условии, что вы следовали всем моим рекомендациям!

Я заинтересован только в том, чтобы Вы были полностью удовлетворены Вашим результатом!

А что станет с твоим бизнесом, когда старички уволятся? А знаешь, что будет в этот «светлый» день?

Тебя, как бизнесмена просто не станет!

» ПОЛУЧИТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС «