Как провести эффективное собеседование с потенциальным сотрудником?

5 главных составляющих успешного интервью, которые дают результат в 99,99 % случаев

Если Вы много лет занимаетесь вопросами набора и удержания персонала, то вам не нужно объяснять значительную роль интервью в этом процессе.

Успешное проведение собеседования с заинтересованным соискателем определяет не только то, как быстро Вы найдёте профессионала в вашу команду. Но и дальнейший ход развития компании, в целом

Привлекая профессионалов, компания растет и процветает

Привлекая некомпетентных сотрудников, компания стоит на месте или деградирует

К чему может привести неправильное собеседование?!


Вы с трудом сможете отсеять непрофпригодных сотрудников и в вашей команде станет на одного лентяя больше

Вы пропустите наглое вранье на собеседовании

Вы можете зарубить на корню возможность, распознать по-настоящему ценного, специалиста

Вы в очередной раз потратите не одну тысячу рублей на поиск достойных кадров, но актуальная вакансия так и останется открытой ещё несколько недель или месяцев

Если вас это не смущает, у вас много свободного времени и лишних денег, вы можете не читать дальше и ничего не менять в своём традиционном процессе рекрутинга.

Для тех, кому надоели простои в бизнесе из-за нехватки квалифицированных сотрудников –выгодное предложение от настоящего профессионала в области набора, мотивации и удержания персонала

Тренинг Александра Белановского

«Эффективное собеседование»

Это самая эффективная на сегодняшний день система проведения интервью. Она разработана лучшими специалистами по рекрутингу и проверена годами во многих компаниях. Это технология позволяет быстро отфильтровать ненужных и распознать самых ценных для вас, кандидатов.

Чему Вы научитесь и что получите от тренинга
«Эффективное собеседование»?


Почему сегодня нельзя верить резюме и как легко распознать ложь на собеседовании?

Как правильно подготовиться к интервью? Вы получите чёткую структуру успешного собеседования

Почему стандартные тесто-анкеты не работают и чем их заменить?

Когда лучше всего проводить интервью и почему? Вы узнаете, как правильно выбрать время для проведения собеседований

Зачем Вы должны провести 30 неправильных интервью?

Какой самый простой способ определения человека?

Вопросы, которые обязательно нужно задать на интервью, чтобы отфильтровать ненужных.

Как выгодно преподнести размер оклада и зарплату потенциального сотрудника?

И самое главное – Вы сможете очень дорого продать компанию и работу в ней!


Собеседование является одним из важнейших этапов рекрутинга! Подойдите к нему со всей ответственностью и профессионализмом.

И уже завтра в вашей компании могут работать настоящие звёзды!

Почему я должен учиться у Александра Белановского?


Более 16 лет в бизнесе

Играющий тренер – в оффлайн и онлайн-бизнесе

Собаку съел на подборе, мотивации и удержании персонала

Открывал филиалы по всей России, куда набирал не один десяток новых специалистов

Набил много шишек и теперь делится с вами ценными практическими знаниями

Результаты его учеников:


Ирина Рубачева

Тренинг от умного и дерзкого профессионала

Тренинг от умного и дерзкого профессионала, не обремененного стереотипами и условностями.

Александр – практик с нестандартным подходом.

Его опыт и подход к делу достойны уважения.

Его результаты – достойны уважения дважды.

Владимир Барков

ОГРОМНОЕ СПАСИБО УВАЖАЕМЫЙ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ!!!

Всем добрейшего времени суток. Зовут меня Владимир Барков в настоящий момент я владелец собственного бизнеса, занимаюсь реализацией товаров народного потребления. Хочу поделиться с вами результатами тренинга Белановского А.С.

На начало обучения было в офисе 7 человек: 3 старших менеджера по продажам, 4 менеджера. На сегодняшний день имею 19 человек: 1 помощник руководителя, 7 старших менеджеров, 11 менеджеров. Нахожусь на последней стадии подготовки к открытию нового филиала. Внедрены все элементы системы Александра Сергеевича.

Начинал работу в ноябре прошлого года. До июля месяца все было нормально, но этот месяц, наверное, оказался переломным. Перед началом обучения начали проскакивать мысли о том, что приближается конец. Решил записаться на тренинг. Сразу настроил себя на то, чтобы отказаться от того опыта, который был у меня на тот момент. Т.е бизнес шел по-старому, но начал все сначала. Отбросил сомнения, настроился на выполнение поставленных задач. Я был знаком с Александром Сергеевичем заочно. Благодаря его сайту 5i8 я собрал свою команду и организовал свой бизнес, подписался на рассылку, просматривал его семинары как платные, так и бесплатные. Старался внедрить всю его систему, но не получалось, так как на этих мероприятиях давались только вершки, хотелось большего. То, что применял, все давало приличную обратную связь, поэтому решил принять участие в этом мероприятии.

Начало обучения на тренинге давалось очень трудно, во-первых не сразу замыкалась моя логическая цепочка, т.е. не сразу понимал для чего делаются некоторые задания, возникали сомнения в правильности подхода, в том, что результат будет. Отметая сомнения, продолжал выполнять все задания. На первоначальном этапе тренинга ушло еще 2 человека из офиса, не согласившись с новой политикой ведения бизнеса. Начали возникать сомнения у старших менеджеров, но продолжая выполнять задания как можно качественнее и отметая все сомнения начали появляться первые результаты, старшим менеджерам очень понравилась новая система работы в офисе (они реально увидели, что новая система работает и приносит отличные результаты), начали появляться и закрепляться новые люди.

Но казалось бы в самый интересный момент у меня возникают проблемы личного характера которые требовали для их решения больших моральных и материальных затрат. Думал, что все, не смогу я потянуть ни бизнес, ни проблем своих не решу, но как оказалось что все не так. Офис продолжал развиваться, проблемы потихоньку решились, задания выполнялись. Вот сейчас подошел момент, когда я начал обучать своего помощника самостоятельно вести свое дело т.е. подхожу к моменту открытия своего первого филиала. Всех этих результатов я добился благодаря тренингу Александра Сергеевича.

В заключении хотел бы сказать следующее, ОГРОМНОЕ ВАМ СПАСИБО, уважаемый Александр Сергеевич, за ВАШЕ обучение. Всем сомневающимся хочу дать совет, записывайтесь на тренинги Белановского, отметайте все сомнения, система действительно работает на все 100%, но при одном условии, что вы не думаете, а делаете. Сначала будет трудно, не все Ваши сотрудники будут понимать, что вы делаете и разделять ваше мнение, некоторые даже уйдут, но это их проблемы. Вы действительно получите огромную отдачу от тренингов, а деньги, которые вы заплатили отобьются в самое ближайшее время. Не ждите чуда, оно не произойдет если вы сидите сложа руки, действуйте, записывайтесь, обучайтесь и применяйте полученные знания на практике и чудо вы сможете сотворить своими руками. Удачи ВСЕМ. И еще раз ОГРОМНОЕ СПАСИБО УВАЖАЕМЫЙ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ.

Внимание!


Я, Белановский Александр, гарантирую Вам возврат вложенных Вами денег в случае, если предложенная мной система не работает! При условии, что вы следовали всем моим рекомендациям!

Я заинтересован только в том, чтобы Вы были полностью удовлетворены Вашим результатом!

Хотите проводить собеседование эффективно и с нужным вам результатом?

ТОГДА ВАМ СЮДА!