Все материалы

Как решить вопрос подбора «правильного» персонала

Я уже достаточно долгое время профессионально занимаюсь подбором персонала в различные организации. И постоянно сталкиваюсь с одной и той же проблемой. Это вопиющее недоверие руководителя, впервые обращающегося ко мне. И это не смотря на то, что все остальные методы решения проблемы с «правильным» персоналом не привели к успеху. Почему же такое происходит? Я решил разобраться в этом вопросе.

Не секрет, что каждый год открывается множество агентств, которые желают заниматься подбором кадров. Они открываются и… закрываются. Очень часто из-за того, что изначально недооценили сложности этого бизнеса. Очень небольшой процент из новых компаний надолго задерживаются на рынке предоставления этих услуг.

Лично я думаю, что есть две основные причины этого. Первая: низкий профессионализм сотрудников самого агентства. Вторая же заключается в том, что новичкам очень трудно найти себе клиентов. Большинство работодателей полагаются в этом вопросе исключительно на собственные силы. Чаще всего к этому процессу привлекаются знакомые и знакомые знакомых.

Так почему же, собственно, работодатели, как, впрочем, и соискатели рабочих мест, больше доверяются не профессионалам, а словам дяди Пети или тети Мани?

Я выявил несколько причин. Приведу две, как мне кажется, основные:

1.      Недобросовестность некоторых агентств.

Особенно это касается компаний, которые за свои услуги берут деньги с соискателя рабочего места. Им обычно не составляет особого труда выставить кандидата в лучшем свете. И только время спустя, иногда месяцы, работодатель понимает полноту несоответствия нового работника его требованиям.

2.      Недобросовестность самих работодателей.

Я заметил, и это уже из собственного опыта, что некоторые работодатели изначально предлагают условия труда и оплаты, которые не соответствуют действительности. При этом не всегда также оговариваются в полном объеме обязанности претендента на будущем рабочем месте.

В итоге получается так, что агентствам не доверяют ни работодатели, ни соискатели.

На мой взгляд, от такого положения вещей проигрывают и те, и другие. Соискателям достаточно трудно найти работу, которая бы удовлетворяла их и в плане профессионального роста, и в плане оплаты своего труда. А работодателям приходится затрачивать непомерно много усилий, и чаще всего впустую, для поиска «правильного» персонала. Ведь большинство из них не имеют ни знаний, ни опыта в этом вопросе.

Так как же наиболее эффективно решить подобные вопросы? Единственное, что могу посоветовать прямо сейчас – это не заключать договор с кандидатом до тех пор, пока не увидите его в деле.

А вообще, я буду очень подробно на этом останавливаться здесь
http://bizmotiv.ru/azbuka_direktora/