Все материалы

Что принесет максимальный результат вашему бизнесу — свобода или ограничения?

Что происходит в большинстве компаний? Когда приходит новый сотрудник, то от него требуется выполнение строго определенных действий. Шаг вправо, шаг влево считаются побегом. Хорошо еще, когда все эти задачи расписаны и конкретно объяснены новичку. Но многие считают даже это излишним.

А вы когда-нибудь задумывались, как чувствует себя в подобных условиях работник? И чего бы он хотел на самом деле? По ходу моей деятельности мне пришлось столкнуться с огромным количеством и специалистов, и просто людей, ищущих работу. И скажу вам по секрету, что лучшими сотрудниками становились те, кого тяготят жесткие ограничения.

Также я заметил, что самые работоспособные коллективы складываются в тех компаниях, где сотрудник получает определенный коридор деятельности без строгих ограничений, но с четко установленными границами ответственности.

Другими словами, поставьте перед человеком задачу и обеспечьте его всем необходимым для ее выполнения. И вам останется только проконтролировать результаты и указать на возможные ошибки.

Когда в бизнесе нет идеологии, то людям. Собственно, и прикипать не к чему. Напротив, если в основу вашего бизнеса заложены четкие идеи, понятные каждому сотруднику, то сами эти идеи уже будут являться прекрасными мотиваторами.

Подробнее о том, как с минимальными затратами увеличить результативность ваших сотрудников, узнаете ЗДЕСЬ