Все материалы

А Вы знаете, какой должна быть мотивация?

Хочу рассказать Вам одну притчу, которую я недавно вычитал.

Как то один еврей нашел в море бутылку. А в ней сидит Джин. Ну, решил еврей открыть эту бутылку и видит. Вылетает оттуда огромный Джин и говорит:

— О, повелитель! Благодарю тебя за освобождение! Я тысячу лет просидел в  бутылке и за это время решил, что для того, кто меня из нее освободит, я выполню любое желание!

Джин посмотрел на еврея и добавил:

— Я всю твою оставшуюся жизнь буду исполнять любые твои желания, всё, что только пожелаешь!

Еврей постоял, подумал, открывает бутылку и говорит Джину:

— Ну-ка лезь обратно!

Джин залез, еврей закрыл бутылку и кинул ее назад в море. А жена его смотрит на все это и восклицает:

— Изя, ты что делаешь?

— Сара, успокойся. Ты только посмотри, что этот Джин делает. Я слушал его, а сам думал: если он действительно такой всемогущий, что может выполнить любое мое желание, так, какого хрена он столько лет просидел в этой бутылке и не смог оттуда вылезти?

Немного подумал и продолжил:

— И потом, если он будет служить мне до конца моих дней и вдруг ему это надоест, и он сможет сделать так, что конец моих дней наступит гораздо раньше чем, я планировала?

Для чего я рассказал Вам эту притчу? Для того чтобы Вы задумались, задумались также, как тот еврей. И не смотря на то, что эту притчу можно трактовать по-разному, я все же хочу обратить Ваше внимание вот на что:

Уясните для себя один момент. Человек, приходя устраиваться к Вам на работу, должен видеть в Вас того самого Джина. Согласны?

Ведь Вы, завлекая его к себе на работу, выполняете роль Джина.

  • Я готов исполнить любое твое желание! Хочешь денег? Я дам тебе работу!
  • Хочешь карьеру? Я тебе ее дам!
  • Хочешь квартиру? Заработаешь!
  • Хочешь найти любовь? Пожалуйста, у нас много девушек работает!

Т.е. Вы, со своей стороны,  можете считать себя тем самым Джином!

Однако перед тем как разговаривать с пришедшим к Вам человеком о мотивации,
причем о любой мотивации, представьте на секунду, что он, в свою очередь, может оказаться тем самым евреем. И представьте, что он о Вас думает?

Совершенно недопустимо, общаясь с претендентом на работу или сотрудником, считать его безмозглым болваном, который абсолютно не имеет своего мнения и должен верить каждому Вашему слову. Ведь не бывает такого, что Вы нарисовали ему «Золотые горы», а он мгновенно побежал выполнять поставленную задачу.

Помните, что тот, кто пришел к Вам, такой же человек, как и Вы, он тоже может думать и анализировать. Попробуйте поставить себя на его место.

Так вот, перед тем, как начать мотивировать сотрудника, представьте, что Вы – это Джин, а он – это тот самый еврей. Соответственно, в зависимости от того, как Вы будете формулировать свои
мысли, и как Вы будете себя с ним вести, зависит то насколько четко Вы до него донесете информацию, и насколько правильно он Вас поймет.

Если Вы хотите узнать больше подробностей о мотивации, то скорее пройдите по ссылке

http://shop.bizmotiv.ru/trenings/motivacija-bez-pravil