Новогодние цены
Все материалы

99 секретов власти. Часть 6

Секрет 27 «Совет старейшин»

Имейте в Вашем подчиняемом окружении определенное количество людей, которые являются экспертами в определенных областях, чтобы Вы могли вместе с ними советоваться и принимать решения в каких-то важных стратегических вопросах.

Это важно, так как один человек не может все видеть и все помнить. Поэтому создавайте » Совет старейшин», где будут собираться люди не по званиям, а именно по своим компетенциям и знаниями в разных областях Вашей компании.

Такой подход поможет Вам благодаря их знаниям и умениям быстро и правильно решить любой вопрос.

Секрет 28 «Гвоздь программы»

Старайтесь быть в центре внимания окружения и общественности. Для этого активно проникайте в СМИ и в различные тусовки, о которых говорят, ведите блоги. Если же где-то упоминается Ваша фамилия, то все должны знать об этом.

12

Таким образом, чтобы сохранить власть, популяризуйте себя, активно совершая действия, которые будут этому способствовать. Потому что чем больше людей, подвластных Вам, видят Вас где-то, тем больше Вы сможете повлиять на них.

Секрет 29 «Примитивные меры»

Старайтесь наказывать свою оппозицию не тогда, когда они уже что-то сделали, а когда они только собираются это совершить. Работайте на опережение и предотвращение своих врагов и конкурентов. При этом очень важно показывать остальным Вашу способность раскрывать намечающиеся отклонения от правил, чтобы люди Вас боялись.

Секрет 30 «Возглавь и предотврати»

Если Вы понимаете, что никак не можете предотвратить то или иное событие, возьмите все под свой контроль.

Например, вся ваша семья категорически против посиделок дома у телевизора за просмотром футбола, а все члены настроены на поход в пиццерию.

Чтобы взять верх над ситуацией и продемонстрировать свою власть, Вам необходимо не просто согласиться с мнением большинства, но и предложить свой вариант развития событий, а именно пригласить всех, например, в ресторан вместо пиццерии.

То есть если рядом с Вами или вокруг Вас происходит какой-либо нежелательный для Вас процесс, но остановить Вы его не можете, постарайтесь возглавить его еще до принятия большинством окончательного решения.

Таким образом, Вы не только останавливаете волну, идущую на Вас, но и разворачиваете ее в обратном направлении, взяв ситуацию под свой контроль.

Чаще всего данный секрет власти можно применить в работе с возражениями и недовольствами окружающих. Например, ваши подчиненные постоянно ссылаются на фирму-конкурента, завидуя оплачиваемым обедам и затратам на бензин.

Чтобы не упасть в глазах коллег и успокоить волну возмущений и упреков, сделайте такие же привилегии своим подчиненным, но при одном условии – данными бонусами сможет воспользоваться только тот, кто будет выполнять ежемесячную норму по продажам. В свою очередь норму продажи Вы можете завысить, и спустя некоторый промежуток времени данная тема станет всем неинтересна.