Все материалы

99 секретов власти. Часть 4

Секрет 17 «Не шуми»

Никогда открыто и намерено не лезьте в различные обвинения и конфликты, а лучше промолчите и тихо успокойте тех, кто мешает. Если же к Вам кто-то пришел и начинает скандалить, просто не реагируйте на провокацию и пообещайте во всем разобраться. И затем просто тихо отстраните этого человека, начав к нему придираться по работе, чтобы впоследствии не возникало таких ситуаций, которые угрожают Вашему авторитету.

Секрет 18 «Перевертыш»

Переворачивайте трудности в другую сторону, показывая, что то, что нас не убивает, делает сильнее. Зачастую невозможно поменять ситуацию, которая происходить в бизнесе, но можно изменить значение этой ситуации.

Например, с наложением санкций на ряд импортных товаров, проявились и положительные моменты. Их значение было рассмотрено совсем в другом цвете: возросло импортозамещение, начали реализовываться новые программы поддержки местного производителя.

Кроме того, используя этот секрет, не забывайте про манипуляцию цифрами.

Секрет 19 «Главный инструмент»

Помните, что только эксплуатация других — это главный инструмент власти. Поэтому если Вы не станете эксплуататором, который использует других людей в своих целях, то никакой власти у Вас не будет.

98823cf48493

Секрет 20 «Больше, выше, шире»

Расширяйте постоянно Вашу империю, пропагандируя ее рост, потому что те компании, которые перестают расти, в скором времени погибают. Даже в критической ситуации говорите своим подчиненным о росте, используя цифры.

Секрет 21 «Предвидение»

Чтобы успешно прогнозировать Ваши действия на 2-3 шага вперед, следуйте следующим рекомендациям:

  1. Используйте свой личный опыт;
  2. Обязательно привлекайте экспертов из определенной области, чтобы они Вам помогли спрогнозировать ситуацию;
  3. Самостоятельно следите всегда за политическими и экономическими новостями, обращайте внимание на нововведения в области, которой Вы работаете.

Если Вы не будете соблюдать все эти советы, в конечно итоге Вы можете остаться позади.

Кроме того, может сложиться и такая ситуация, что Вы можете быть не готовы и к хорошему повороту событий.

Например, недооценив количество заказов, Вы столкнетесь с проблемой, что у Вас попросту не хватит времени и средств все их выполнить.