Новогодние цены
Все материалы

99 секретов власти. Часть 19

Секрет 93 «Манипуляция цифрами»

Манипулируйте цифрами, пытаясь всегда найти цифровое подтверждение Вашим словам.

Кроме того, всегда сравнивайте несопоставимые величины.

Например, проводите сравнение между цифрами за различные года без учета изменения курса и инфляции, приводите примеры в цифрах, которые Вы узнали даже из каких-то недостоверных источников. Если же таковых цифр нет, то придумайте их сами на основе своего субъективного мнения.

Манипуляция цифрами необходима, потому что цифровые значения воспринимаются людьми намного лучше, нежели простые аргументированные высказывания.

Секрет 94 «Внутренняя конкуренция»

Постройте такую систему, где внутренние силовые структуры будут между собой конкурировать.

Например, в РФ существуют МВД И ФСБ, а также Армейская разведка, которые являются в чем-то схожими и от того конкурируют между собой. Такая конкуренция очень полезна, так как они не застаиваются и постоянно развиваются.

Кроме того, если у Вас есть, например, большой отдел продаж или кол-центр, то Вам будет выгодно и полезно их разделить на несколько подразделений, можно даже разместить их в разных помещениях и устраивать между ними соревнования. В таком случае Вам удастся увеличить общий валовой доход примерно на 30-49 процентов.

Внутренняя конкуренция

Таким образом, создавая внутреннюю конкуренцию, Вы резко повышаете результаты и свои доходы.

Секрет 95 «Право на наследство»

Заявляйте заранее о своих правах на то, чем Вы еще не владеете, но собираетесь. Поэтому пиарьте эту информацию, а затем просто, когда уже все будут об этом говорить, завоевывайте это.

Таким образом, каждый лидер должен говорить и пиарить то, чего он еще не достиг, чтобы не было соблазна сдаться и уйти от ответственности.

Секрет 96 «Стоп предателям и лгунам»

Никогда не верьте людям, которые Вас предали, поскольку предавший Вас хотя бы один раз, совершенно точно повторит это вновь. Ведь он будет знать, что Вы — слабак, который верит словам и обещаниям, а не поступкам и делам.

Например, если человек ушел от Вас, то его нельзя брать обратно. Ведь когда он уходил, он считал, что сможет найти лучшее предложение (более высокую зарплату, лучший график работы и прочее). И когда ему снова это покажется, то он, недолго думая, вновь уйдет.

Аналогичным образом Вы должны поступать и со своими партнерами, которые на определенном этапе сотрудничества подвели или предали Вас. То есть, как бы Вам не хотелось продолжать с ними сотрудничать, Вы не должны этого делать.

Важный момент: если предали не Вас, а кого-то другого, то Вы все равно не должны иметь дело с таким человеком. По той причине, что как только у Вас начнутся какие-то пусть и небольшие трудности, «ненадежная» личность легко предаст и Вас.