Все материалы

99 секретов власти. Часть 1

Секрет 1 «Власть — это воздействие»

Классическим определение власти является возможность и способность навязывать свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей даже вопреки их сопротивлению.

Поэтому чтобы обладать властью над другими людьми и над собой, относитесь положительно и правильно к тому, что необходимо оказывать воздействие, как на себя, так и на других, не останавливаясь перед сопротивлением со всех сторон.

Все люди воздействуют друг на друга в той или иной степени. Однако, кто-то делает это осознанно, обладая властью и стремясь ее расширить, а кто-то предпочитает ограничивать себя в этом праве, придерживаясь позиции самбиста и от того лишая себя власти.

Увеличивайте степень своего воздействия вопреки всем сопротивлениям, чтобы увеличить свою власть.

Секрет 2 «Делегируй и копируй»

Если хотите властвовать, подберите такую команду, с которой Вам приятно будет работать. Прежде всего, подобранные Вами люди должны видеть в Вас главный пример для подражания на пути достижения Вашей главной идеи.

Это не значит, что Вы должны быть идеальным во всем. Будьте их лидером именно в достижении светлого будущего в вашей стезе и всегда старайтесь доносить идею Вашему подчинению и подражанию до самых низов, чтобы достичь большой цели успешно.

Кроме того, создайте такую вертикаль власти, где каждый Ваш подчиненный, занимающий управленческую должность, будет также делегировать, копировать и распространять Вашу идеологию на своих подчиненных. Только в этом случае в глазах Ваших подчиненных Вы будете примером для подражания в достижении Вашей большой идеи.

Секрет 3 «Будь скрытным»

Будьте скрытными и не показывайте остальным свои истинные намерения, свои цели и задачи промежуточных решений. Это связано с тем, что существуют цели, ради которых люди готовы пойти далеко и переступить через свои принципы и убеждения, а есть такие цели, которые для людей будут казаться неправильными и нечестными.

chto-delat-esli-molodoy-chelovek-ochen-skrytnyy

Например, известная компания Гринпис никому не раскрывает свои истинные цели, а лишь широко пропагандирует то, что от нее хотят видеть и слышать, и что нужно сегодня современному миру в условиях экологического кризиса.

Лучше всего тестируйте свои цели на малых группах людей и делайте выводы о том, как они на них реагируют. Помните, что популистские цели, которые одновременно являются и Вашей большой идеей, наиболее популярны, и именно благодаря им Вы можете достигать свои истинные скрытые цели.

Кроме того, не забывайте, что делиться надо только своими достигнутыми результатами, а не планами и скрытыми идеями, чтобы настоящие планы смогли воплотиться в реалии.

Секрет 4 «Преступление и наказание»

В ваших руках всегда должны быть карательные инструменты или органы, которые подчиняются только Вам и управляются исключительно Вашими волевыми решениями.

Например, если Вы работаете с фрилансерами, то у Вас должны быть:

  • все пароли и доступы, которые только Вы можете изменять;
  • какая-та сумма денег, которые Вы должны им потом выплатить.

К карательным инструментам могут относиться и вопросы отпусков, лишение премий или других бонусов.

Таким образом, сформируйте себе строгую, но справедливую и разумную систему карательных инструментов и методов, которые будут распространяться на всех Ваших сотрудников, но во главе которой будете стоять только Вы.

Также не забывайте, заключая какую-либо сделку, сразу обговаривать и упоминать все бонусы и в том числе все возможные карательные инструменты, которые Вы можете использовать.

Секрет 5 «Внешний враг»

Чтобы Вы ни делали и чем бы Вы ни занимались, у Вас всегда должен быть внешний враг, которого Вы обвиняете во всем.

Например, в политике используется очень часто этот прием. У США всегда есть внешний враг — Иран, Ирак, России и другие страны. Если внешнего врага нет, то его необходимо придумать.

Кроме того, внешний враг является уникальным центром кристаллизации для Ваших сподвижников и подчиненных, потому что, имея такого врага, можно всегда против кого-то действовать, объединяться, заставлять других больше работать.

Если же кто-то наоборот считает Вас своим внешним врагам, то примите это во внимание и действуйте как можно жестче, чтобы в следующий раз Вам не приклеивали такие ярлыки.