В бизнесе существуют 2 основных типа руководства: авторитарный и демократический. Ну и различные смешанные типы. От чего же зависит выбор конкретного стиля управления?
Как это ни странно, но в большинстве случаев этот выбор определяется не целесообразностью и эффективностью того или иного стиля при выполнении конкретной задачи, а характером руководителя. Или, как еще говорят, его стилем лидерства.
Другими словами, берется конкретный человек, и уже под него создаются условия управления.
Лично я считаю такой подход малоэффективным, потому что в этом случае решение поставленных задач всегда будет зависеть от конкретного лидера. Да и не всегда какой-то один руководитель сможет выполнять все задачи.
Давайте рассмотрим лишь некоторые лидерские позиции:
1. Авторитарное лидерство.
Или деспотическое. Я сказал – ты сделал. Но люди не всегда желают находиться под «гнетом». Поэтому вам не удастся долго избегать недовольства, что неизбежно приведет к текучке.
2. Бюрократическое лидерство.
Когда руководитель всегда следует прописанным законам и пунктам договоров и требует того же от других. Зачастую этот стиль лидерства ведет к тому, что малейший сбой в работе хорошо отлаженной машины бизнеса ведет к полному краху. Поскольку такой руководитель просто не способен принять нестандартное решение либо прислушаться к мнению других.
3. Участливое лидерство.
Это когда для принятия любого решения созывается «народное вече». Лично я вообще считаю такой стиль полной утопией, потому что в большинстве случаев люди ленивы. А значит, они примут не то решение, которое позволит выполнить поставленную задачу, а то, где нужно будет меньше всего вкалывать.
4. Безучастное лидерство.
При таком раскладе руководитель просто наблюдает за процессом, позволяя каждому выполнять свои обязанности по своему собственному усмотрению. В бизнес-сфере подобное лидерство возможно только среди партнеров. И то в том случае, когда каждый из них стремится к одной цели и при этом его опыт и степень ответственности примерно равны и находятся на очень высоком уровне. Можно даже сказать, на высочайшем.
Как видите, ни один лидер сам по себе не может обеспечить бесперебойную работу всего бизнеса в целом.
Пожалуй, исключением являются лишь лидеры-харизматики. Поскольку все сотрудники готовы идти за ними куда-угодно. Но здесь есть опасность, что такой лидер уйдет из вашего бизнеса и уведет за собой весь персонал.