Все материалы

Какая ошибка руководителя приводит к утечке кадров

Почему некоторые руководители постоянно теряют прекрасно подготовленных сотрудников? И это не смотря на то, что те изначально были абсолютно готовы свернуть горы для своих боссов. А также на то, что сами руководители изучают различные способы мотивации своих работников и внедряют их в своем бизнесе, причем достаточно эффективно. Казалось бы, они действительно могут построить супер-успешный бизнес и получать достойные прибыли.

Так почему же происходит утечка кадров? Есть один важный момент, который ни в коем случае нельзя упускать из вида. Прежде, чем начинать мотивировать свой персонал к более продуктивной работе, Вы, как руководитель, обязаны обеспечить наличие всех необходимых средств для выполнения поставленной задачи. А то получается, как в анекдоте: копателя нашел, деньги заплатил, а лопату не дал. В результате остался без ямы, без денег и без специалиста.

Действительно, кто же захочет сотрудничать с человеком, который не предоставляет элементарные средства для достижения результата.

Приведу простой пример. Вы замотивировали сотрудника на заключение сделки на определенное количество товара. Но своевременно не позаботились о доставке этого товара в нужном количестве. Другими словами, лопату не дали. В итоге потеряли хорошего продавца, клиента, прибыль.

Ну и естественно, необходимо обучить мотивируемого сотрудника пользоваться всеми инструментами и приспособлениями, которые вы ему предоставляете. Уделяя этому свое время, вы вкладываете его непосредственно в развитие своего бизнеса.

Хочу отметить, что я сталкивался с подобной ситуацией не так уж часто. Основной же проблемой руководителей и предпринимателей является именно незнание различных способов мотивации сотрудников и неумение их применять. Я предлагаю устранить пробелы в своих знаниях по Неденежной мотивации здесь.